渠县人民医院运营科成立于2019年8月，以“有效沟通，主动服务，开拓创新，积极向上”为目标，在医院战略方针的指引下，对医院的资源配置进行评估与优化，并实施跟踪与有效评价。通过结构调整、业务梳理、流程改造、人才培养等方面的创新，提升医院整体运营服务效率。

工作理念：运营科是隶属于医院，服务于科室的横向、枢纽式运营管理团队。本着“服务、沟通、创新”的工作宗旨，紧紧围绕“运营分析、资源配置、流程优化、绩效管理”创造性地开展工作；以运营项目流程改进的方式推进医院各部门协调配合、优化流程、减少浪费、提升效益。

人员概况：运营科现有工作人员4人（主任1名、副主任1名，工作人员2名）。其中：财务人员2名，信息技术人员2名，中级职称2人。

岗位设置：设有主任岗位1名，副主任1名，专职运营人员2名。

工作职责：

1、研究起草运营管理工作制度、计划、分析评价报告。

2、提出完善运营管理流程、优化资源配置、绩效考核指标等意见建议。

3、组织推动各项运营管理措施任务有效落实。

4、负责实施院科经营分析评价，撰写运营效果分析报告，通过评价及时、客观、真实地反映院科运营的成果与问题，为医院经营、管理提供资料、数据和决策建议。

5、与时俱进地健全和优化医院绩效评价、考核方案；逐步完成医院运营数据治理工作，探索大数据、智慧化运营分析。

科室地址：办公大楼四楼407室

科室电话：0818-7222291