渠县人民医院第六届职工代表大会第二次会议18日医技级的分组讨论，出现了两个亮点。医技科室自找差距，成绩面前不停步是一个亮点，另一个亮点是药剂科在其它各科都要求增加业务量和业务收入的情况下，却要求在业务量增加的情况下，与业务收入比例呈现负增长。让我们来解读这可喜可贵的负增长。
2007年，医院业务收入增加了25.6%，而药品收入比例却下降了2.3%。按照常理负增长是工作滑坡的表现，而这个负增长却是医院年初纳入计划的难能可贵的负增长。它从三个层面解读医院工作富有成效。首先是治理医药购销中的商业贿赂有成效，医院的所有药品都做到了全省挂网统一采购，在省药监局的60个样品抽查中，无一例子是违规采购和超指导价发售的，保证了病人的用药安全和药价的政府导向。二是药品占业务收入比例趋于合理，完成了“降低药品收入，扩大医疗收入”的要求。三是临床用药趋于合理，控制大处方、大包围有成效，降低了病人的药费支出，减轻了病人负担，避免了药品资源的浪费。
代表们提出了2008年力争在此基础上还要有所下降，并提出了具体的做法，除了坚持医院行之有效的单张处方限价，一般病人日处方限价，抗生素合用限三联、超一类药品量警示制度外，实行处方点评，对做得好的给予奖励，做得差的给予帮助直至处罚。这是在三级医院才在实行的措施，代表们超前提出，走在了二级医院的前列。通过这些措施，相信病人会得到更多更大的实惠。可喜是由于完成了医院的工作规划，可贵是因为心里装着病人，装着广大的百姓。
编审:蒋光全
撰稿:龙颢源