—张仁华教授来我院开展岗位绩效管理培训

 

　　为全面强化绩效改革实效，提高医院管理水平及运行效率，我院于11月10日下午，特邀国内医院BSC方案总设计师、首都医科大学附属北京朝阳医院顾问兼副院长，中国医院管理研究中心研究员、教授、高级会计师、国内医院绩效管理知名专家张仁华来我院授课。院领导班子、全院中层干部、临床科室班组长等200余人参加培训和座谈会，党委书记熊方华主持。

 

 

　　培训会上，张教授以《新医改形势下以预算为导向的医院绩效管理》为课题开展了专题授课，在北京朝阳医院绩效管理实例基础上，从综合目标管理和考核、成本核算和预算管理、绩效考核和分配、学科建设等方面对我院岗位绩效管理进行了全方位培训。张教授强调，新时代干部应该“守规矩、能干活、善谋事”，医院要结合实际进行岗位绩效管理改革，提升岗位管理效能，充分发挥绩效考核“指挥棒、风向标、硬标准”的作用。指出绩效管理是现代医院管理的先进标志，是现代医院管理的重要方法和科学管理工具，更是医院凝心聚力最有效的工程。

 

 

　　11日上午，在601会议室召开了专题座谈会。会上，张教授结合我院实际，对我院2021年岗位绩效管理方案、科室目标责任细化及业务工作量突破等提出指导意见，并与我院领导和职能科室主任进行了深入交流，现场解疑答惑，从更深层次、更专业的角度，为医院今后一段时间发展指明了方向。

 

 

　　最后，熊方华书记代表医院对张教授精彩生动的授课表示衷心的感谢。他指出，张教授的讲课以点带面、精准实用，对医院绩效改革中遇到的问题，提出了应对的策略，为推进医院进一步高质量发展提供了管理思路和参考方法。号召大家要将张教授的授课内容抓到细处、做到深处、落到实处，全面树立增强绩效改革的信念与意志，充分发挥好绩效考核的导向与激励作用，在医院营造出积极推进改革的良好氛围，促进医院又好又快发展。

 

　　审稿：王青    供稿：李瑜 刘璐